OBJETIVO GENERAL

“Prevenir, reducir y  controlar los riesgos y las consecuencias de los accidentes de trabajo.”

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Diferenciar los conceptos.

Diferenciar claramente los conceptos de incapacidad laboral, de seguridad social y mutuas de accidentes de trabajo.

Conocer normativa de Prevención Riesgos laborales.

Conocer cuál es la composición, el fundamento y la justificación de la normativa de Prevención de Riesgos Laborales.

Superar las auditorias e inspecciones de trabajo.

Superar con éxito las auditorias e inspecciones de trabajo.

Prevenir los riesgos más comunes.

Conocer cómo dominar  y manejar los conflictos de forma creativa y positiva.

Conocer los objetivos de la Ergonomía.

Desarrollar la capacidad para planificar, dirigir y contribuir al buen desarrollo de los equipos de trabajo haciendo uso correcto de la comunicación, el liderazgo, la delegación y la motivación.

Higiene empresarial.

Utilizar la higiene empresarial como técnica preventiva de enfermedades profesionales.

curso prevencion riesgos laborales

CONTENIDOS

  • 1. CONCEPTOS BÁSICOS SOBRE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

    1.1. La incapacidad laboral

    1.2. El accidente de trabajo

    1.3. Técnicas de prevención de riesgos

  • 2. PREVENCIÓN DE RIESGOS EN LA EMPRESA

    2.1. Normativa y reglamentación

    2.2. Organización de la prevención en la empresa

    2.3. Responsabilidades y sanciones

    2.4. Organismos públicos relacionados con la prevención  de

    riesgos

  • 3. SEGURIDAD EN EL TRABAJO

    3.1. La inspección de seguridad

    3.2. El lugar de trabajo

    3.3. Herramientas

    3.4. Manipulación manual de cargas

  • 4. ERGONOMÍA

    4.1. Ergonomía geométrica

    4.1.1. Dimensión del puesto

    4.1.2. Postura de trabajo

    4.1.3. Zonas de alcance óptimas del área de trabajo

    4.2. Ergonomía ambiental

    4.2.1. Condiciones térmicas del puesto

    4.2.2. Iluminación

    4.2.3. Ruido

    4.3. Ergonomía psicosocial

    4.3.1. Carga  mental

    4.3.2. La jornada de trabajo

    4.3.3. El ritmo de trabajo

    4.3.5. Estilo de mando y la participación