OBJETIVO GENERAL

 “Ofrecer los conocimientos más relevantes, actuales y eminentemente prácticos relativos al trabajo en equipo y al papel de líder”.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Importancia trabajo en equipo.

Desarrollar los conocimientos y habilidades necesarias para la planificación, organización, ejecución  y control de los recursos humanos de una empresa.

Estimulación de acciones en grupo.

Estimular iniciativas, creatividad, toma de responsabilidades y autonomía en el grupo de trabajo.

Motivación del equipo por parte del líder.

Descubrir qué puede hacer un líder para motivar a su equipo y provocar el máximo rendimiento.

Desarrollar el liderazgo situacional.

Conocer cómo dominar  y manejar los conflictos de forma creativa y positiva.

Gestión de conflictos.

Desarrollar la capacidad para planificar, dirigir y contribuir al buen desarrollo de los equipos de trabajo haciendo uso correcto de la comunicación, el liderazgo, la delegación y la motivación.

curso liderazgo

CONTENIDOS

  • 1. LA IMPORTANCIA DEL TRABAJO EN EQUIPO EN LA EMPRESA ACTUAL

    1.1. Heterogeneidad e interdependencia

    1.2. Base psicosocial del trabajo en equipo

    1.3. Evolución de los grupos de trabajo. Thuchman

    1.4. Tipos de grupos de trabajo

    1.5. Diferentes actitudes de los miembros del grupo

    1.6. El grupo eficaz

  • 2. FUNCIONES DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO

    2.1. Respecto a la Tarea

    2.2. Satisfacción de necesidades personales y sociales

  • 3. MOVIENDO EL EQUIPO A LA DIRECCIÓN DESEADA

    4.1. El líder como coordinador del equipo

    4.2. Principales funciones

    4.3. Secretos básicos de ser un buen líder

    4.4. Capacidad para gestionar positivamente los conflictos

    4.5. Habilidades sociales y comunicativas

  • 4. CÓMO DESARROLLAR SU CAPACIDAD DE LIDERAZGO PARA MEJORAR EL RENDIMIENTO DE SU EQUIPO

    5.1. Habilidades del líder

    5.2. Factores que más afectan a la satisfacción de los empleados.

    5.3. Los 6 estilos de liderazgo

  • 5. EL PAPEL DEL LÍDER EN LA MOTIVACIÓN DEL EQUIPO